上海歆贝信息科技有限公司,总部位于上海。是一家专门从事管理体系认证咨询及产品认证、检测的专业认证、品牌形象及VI策划、网站策划及网络推广专业性公司,公司拥有几十位品格资历深厚的专职咨询师,品牌营销策划大师及网络设计专业人员、在汽车、五金、材料加工、物流、服装、电镀、家具、家饰、贸易、食品、卫浴、家电、餐饮行业中有多年实际操作经验、服务范围遍布全国各地。
本公司辅导的范围主要包括ISO9001认证、GB/T50430认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、TS16949认证、ISO13485认证、HACCP认证、ISO22000等体系认证咨询及CCC认证、CE认证、UL认证等产品认证咨询、品牌营销策划、VI设计等。另本公司长期开设内审员培训,ISO9001认证机构,7S培训,QC七大手法培训,SPC培训,可靠性分析培训,TS五大手册培训,过程审核培训,TPM生产管理培训等课程。歆贝全体员工始终以客户满意为己任,客户要求为动力。以较快捷的服务为客户完成项目认证及策划、我们将始终站在行业的较*、把握时代的脉搏,不断的向新的高峰迈进!
2).企业已按GB/T19000-ISO9000族中的质量保证标准建立和实施可文件化的质量体系。
仔细阅读过ISO9001标准后,ISO9001认证机构,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从管理层到较基层的全体员工。你也许会想,这么而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9001有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
○ 企业原有质量体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
○ ISO9001标准知识培训;
○ 质量体系文件编写(立法);
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部质量体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 质量管理体系完善和改进;
○ 申请认证。
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。