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企业为什么需要推行ISO14000体系？
1、来自国际上的压力：随着环境问题的日益**和世界经济一体化的进程，ISO14001公司，环境保护工作趋于**化。国际社会对环境保护的要求越来越高，越来越强，而且环境保护的要求已经开始影响到经济发展和国际贸易，客商的要求已不仅局限于产品的质量，而且逐步扩展到环境保护，因而产生了“绿色贸易壁垒”。ISO14001证书已被国际社会所认可，并且在经济交往和贸易中逐步发挥出它的作用。获取ISO14001证书，企业可以提高自己的形象，降低环境风险，增强在国际市场竞争中的优势。
2、来自国内的压力：在经济发展到一定程度的今天，中国进一步加强了对环境保护的要求，原来以牺牲环境为代价，换来经济发展的传统经济模式将被取代，那些只顾生产而不治理污染的企业将被关闭。关闭“十五小”企业的实例已证明这一点，2000年达标排放的要求又进一步说明了这一点。实施ISO14000标准将有利于企业遵守国家的要求，促进环境保护工作，使经济走可持续发展的道路。
ISO14001的适用范围
●它规定了EMS的要求，而该EMS拟适用于任何类型与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会条件。
●在管理对象上，它适用于那些可为组织所控制，ISO14001公司，以及可能希望组织对其施加影响的因素。
体系运行模式:戴明模型
动态循环的管理过程，以持续改进的思想指导组织系统地实现其既定目标。
● 规划/策划----- **N:
体系要求：环境方针；环境因素；法律法规和其他要求；目标指标和方案；
● 实 施--------- DO
体系要求：资源、作用、职责和权限；能力、培训和意识；信息交流、文件、文件控制、运行控制、应急准备和响应；
● 检查和改正--------- CHECK
体系要求：监视和测量；合规性评价；不符合、纠正和预防措施；记录；内部审核
● 改进--------- ACTION
体系要求：管理评审
ISO14001是以什么样的管理模式为基础的？
ISO14001所规定的环境管理体系是以企业传统管理模式“德明模式”为基础的，也称为“PD-CA模式”，即规划(Plan)，实施(Do)、检查(Check)，改进(Act)等四个关联的环节。
德明(Deeming)模式在质量管理体系(ISO9000)中充分地运用并取得了成功。德明模式将企业活动分为四个阶段：
①规划，即策划阶段-建立企业的总体目标以及制定实现目标的具体措施。
②实施，即行动阶段-为实现企业目标而执行计划和采取措施。
③检查，即评估阶段-检查按规划而执行的有效性和效率，ISO14001公司，并将结果与原规划进行比较。
④评审和改进，即纠正措施阶段-改进识别出来的缺点和不足，修改规划使之适应变化的情况，必要时对程序予以加强或重新确定。
这是一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导组织系统地实现目标，环境管理体系成功地运用了这一着名传统模式并给予它新的内涵和应用范围，并使环境管理体系与企业传统管理相融合。
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