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组织为何要依据ISO9001体系认证的要求建立质量管理体系
在竞争日益激烈的市场经济下，掌握客户明示及隐含的要求，了解市场的动态，为客户提供持续满足顾客及法律法规要求的产品/服务，已经成为企业生存的命脉。如何有效的对质量实施管理，iso9000认证公司，不断满足客户要求？ISO9001质量认证为此提供了可靠的架构，ISO9001质量认证以系统化的方法来管理业务流程（组织的活动），使产品或服务可持续地符合客户的期望，同时这也意味着企业拥有持续满意的客户。

ISO9001体系认证的效益：
英格尔
外在效益
1.提高企业产品和服务的质量
2.提高市场竞争能力并提升企业形象
3.增强不断改善的能力以追求客户的持续满意
4.增强顾客对企业的信任
5.增进使用者对企业产品的信心 
内在效益
1.提高运作效率和生存能力
2.为其它管理体系的实施建立管理基础
3.提升自身管理水平
4.管理者及时了解管理体系运作的状况
5.对于质量问题防患于未然
6.及时掌握客户对产品的反应
7.减少失误和返工
8.让全员参与质量管理，培养全员“以客户为本”的意识
9.降低成本
10.高质量的产品是生产出来的，而不是靠“检验”出来的 

ISO9001质量管理体系认证八大原则
1、以客户为中心
2、**作用
3、全员参与
4、过程方法
5、管理的系统方法
6、持续改进
7、以事实为基础的决策方法
8、互利的供方关系
组织为何要依据ISO9001体系认证的要求建立质量管理体系
在竞争日益激烈的市场经济下，掌握客户明示及隐含的要求，了解市场的动态，为客户提供持续满足顾客及法律法规要求的产品/服务，已经成为企业生存的命脉。如何有效的对质量实施管理，不断满足客户要求？ISO9001质量认证为此提供了可靠的架构，ISO9001质量认证以系统化的方法来管理业务流程（组织的活动），iso9000认证公司，使产品或服务可持续地符合客户的期望，同时这也意味着企业拥有持续满意的客户。

ISO9001体系认证的效益：
英格尔
外在效益
1.提高企业产品和服务的质量
2.提高市场竞争能力并提升企业形象
3.增强不断改善的能力以追求客户的持续满意
4.增强顾客对企业的信任
5.增进使用者对企业产品的信心 
内在效益
1.提高运作效率和生存能力
2.为其它管理体系的实施建立管理基础
3.提升自身管理水平
4.管理者及时了解管理体系运作的状况
5.对于质量问题防患于未然
6.及时掌握客户对产品的反应
7.减少失误和返工
8.让全员参与质量管理，培养全员“以客户为本”的意识
9.降低成本
10.高质量的产品是生产出来的，而不是靠“检验”出来的 

ISO9001质量管理体系认证八大原则
1、以客户为中心
2、**作用
3、全员参与
4、过程方法
5、管理的系统方法
6、持续改进
7、以事实为基础的决策方法
8、互利的供方关系

       1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。

  2、强调管理层的介入，iso9000认证公司，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。

  3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。

  4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。

  5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。

  6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品(或服务)的质量， 降低生产(或服务)成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，较终大大提高企业在市场上的竞争力。